供給連鎖


　キャッシュフロー経営とともに、最近、流行してきているのが ＳＣＭ（サプライ・チェーン・マネジメント） である。典型的な成功事例としてＤＥＬＬがあげられている。 かんばん方式（ＪＵＳＴ　ＩＮ　ＴＩＭＥ）が流行った時には、 トヨタが典型であったが、ＳＣＭでトヨタにあたるのがデルコンピューターである。 このかんばん方式は、日本人特有のあいまい理論を含有しているため、 非日系企業への導入は、困難を極めた。この経験から米国で生み出されたのが ＳＣＭである。 リードタイム（受注から納入までの期間）を短縮し、 在庫コスト、運転資金などの圧縮などを図り、収益向上を図る経営手法である。 かなり緊密な情報ネットワークを持つ経営組織が求められる。 ＥＲＰソフトとは表裏一体とも言える。
典型的なデフレサイクル化の経営手法である。とにかく現金以外の資産は、デフレによって減価するのである。 ただ、ＳＣＭによるリードタイムの短縮には、サプライヤーとの連携や正確な需要予測が前提となり、 かなり高度な手法である。ただ、ＳＣＭ導入が盛んになるとますますデフレは深刻化すると思われる。
個人的に借金はなく、現金の他資産に対する相対的減価は望まないが、 日銀の国債引受をすべきであると個人的には思う。 調整インフレ以外にもう、手がないと思う。 実は、もう５年くらい前からそう思ってきたため、愚かにも金（ＧＯＬＤ)に投資して 失敗しているが・・・・。金は、いまやインフレに対して、ヘッジ機能を持たないと思う。 やはり、そろそろ真剣に株式投資を考える時期であると思う。 株式保有はインフレヘッジになる。 なぜか分からない方は、株式に手を出さないほうがいいだろう。



back to hobo page